El tercero al turno: Luis Felipe Saidén Ojeda

Itzel Vázquez Vergara

"Soy el tercero y el œltimo", sentenció sin vacilar el ahora Director General de Seguridad Pública, Tránsito y Bomberos, Luis Felipe Saidén Ojeda, quien el pasado 30 de abril tomó el mando de la Dirección Municipal de Seguridad Pœblica, antes de que se fusionara con las direcciones de Trénsito y Bomberos. A casi tres meses de estar al frente de la Seguridad Pœblica en Benito Juárez, confiesa en entrevista exclusiva con Esta Boca es Mía, que Cancún es "un reto".

Durante el trienio pasado, encabezado por Magali Achach Solís, fueron 6 los directores que desfilaron por la dependencia: Humberto Barrera Ponce, Silverio Córdoba, Francisco Velasco Delgado, quien estuvo primero un mes y posteriormente regresó y terminó la administración, Pablo Lucio Quiroga, Rubén Villegas Sánchez y Félix Justiniano Ferráez. Con Juan Ignacio García Zalvidea al frente, ya son dos directores quienes han dejado a su paso por SP graves escándalos. El primero de ellos, Juan José Montiel, capitán piloto aviador. Durante un operativo resultó golpeado, además de que fue acusado por una pareja de turistas venezolanos, de quedarse con una parte de un botín de robo, así como acusado de violación por una mujer policía. El segundo en la historia; Miguel Angel Quintana, General de Intendencia retirado, fue removido de su cargo en abril pasado, por recomendación del propio Secretario de la Defensa Nacional, Clemente Vega García, por averiguaciones que hay en su contra.
Con un gran historial, gracias a su paso por la Secretaría de Protección y Vialidad de Yucatán, en la era del priísta de Víctor Cervera Pacheco, Saidén Ojeda creó un ambiente más seguro, del que entonces de por sí ya se vivía en la vecina entidad.

"Había problemas, aunque Yucatán siempre ha sido uno de los estados más tranquilos, pero realmente se tranquilizó más, cuando entré en 1995 a la Secretaría de Protección y Vialidad del estado, la situación dentro de la corporaciín policíaca, en todas las áreas, estaba muy difícil, había problemas económicos. En ese entonces la secretaría contaba con un parque vehicular de 108 patrullas, de las cuales funcionaban 14, tenían 46 motos, y funcionaban como 20".
Y así empezó la reestructuración, que segœn el funcionario se hizo gracias a que se contó con los recursos económicos necesarios: "Existía Protección y Vialidad y no había cuerpos especializados, por ello nos dimos a la tarea de organizar a toda la corporación, que ahora cuenta con tres mil elementos, a lo largo de los 6 años, gracias al apoyo económico del gobierno del estado, se hicieron muchas cosas muy buenas, varias de ellas continœan ah’".
"Funcionaban más los programas de prevención. Se creó la policía turística, primero el grupo especial de motociclistas, denominados Pumas, que hasta la fecha sigue funcionando. El grupo Lobos para pandillerismo. Se creó el grupo Goera, de reacción inmediata. También se creó la policía femenil y grupos de emergencias médicas y auxilio vial. Se trabajó intensamente en el Instituto de Seguridad Pœblica de Yucatán para darle más confianza al turismo que visita el estado".

El reto: Benito Juárez
Sin embargo, el reto ahora es Benito Juárez, Cancún, "una de las ciudades que está en el ojo del todo el mundo y del país, por lo que debemos contar con la mejor policía", señaló tajante.

¿Cuál es la valoración que usted hace de Cancún?
"Como todas las ciudades en desarrollo, con las oportunidades de empleo que brinda, la ciudad va creciendo rápido, por lo que se tienen que crear programas preventivos más efectivos y eficaces. Buscamos elevar el nivel de la policía, en cuanto a capacitación. Esto es algo que viene arrastrándose de años atrás, y es la falta de preparación en los cuerpos de seguridad pœblica. En todos los estados, se necesita capacitación, una carrera policíaca, pues hay que entender que los policías tienen que dirigir, y que deben tener un perfil de honestidad y vocación.
Y añade: "En este caso, en nuestras corporaciones deben estar las personas idóneas para las cargos. Cada quián debe estar en su área de trabajo, yo agradezco al señor presidente municipal el que me haya dado la oportunidad de continuar con mi trabajo, que es mi carrera policíaca para servir a la ciudadanía".

Una de las modificaciones de Saidén Ojeda, al ocupar la Dirección de Seguridad Pública consistió en unificar las tres direcciones: Seguridad Pública, Tránsito y Bomberos. Segœn consta en el Bando de Policía y Buen Gobierno, dicha fusión ya existía.
El documento, en su artículo 47 del Capítulo I, que refiere a los Servidores Pœblicos Municipales y Auxiliares, señala: "Las Direcciones de Policía, Tránsito y Bomberos dependen de la Dirección General de Protección Ciudadana y Vialidad, y en lo administrativo dependen directa y exclusivamente del Ayuntamiento. El Director General de Protección Ciudadana y Vialidad y su personal acatará las órdenes que reciban del Presidente Municipal, quien es su jefe inmediato".
Esta disposición data de 1993 y se dio con Enrique Duarte Vendrell, el primer director de la dependencia.
En este sentido, el entrevistado subrayó que no se trata de un invento, pues en casi todo México se trabaja de esta forma, "Seguridad Pœblica y Tránsito, se maneja y depende de un solo mando, pues no se pueden tener varias policías especializadas y con diferentes directores, la coordinación es muy difícil, y no se optimizan los esfuerzos humanos y económicos, en este caso hay que buscar darla una mejor protección para cuidar los bienes y los intereses de las y los ciudadanos de Benito Juárez".

La decisión de unificar los cuerpos, ¿quién la toma, cómo se llega al acuerdo?

"En nuestro plan de trabajo proponemos la unificación de la policía de Tránsito y Preventiva, junto con Bomberos, estas tres áreas deben trabajar siempre de la mano para dar mejores resultados. Afortunadamente las y los regidores estuvieron de acuerdo. Fue muy importante su aceptación para elevar la eficacia en seguridad".

¿No hubo lucha de poder, con quienes estaban al frente de las otras dependencias?
"Definitivamente no, el comandante Lugo es policía de carrera, tiene 17 años al frente de la corporación, es un conocedor de los problemas viales de la ciudad y le gusta su profesión, además hemos sido amigos de muchos años. El impulsó la unificación de los cuerpos policíacos, es uno de los promotores para que la corporación funcione unificada".

¿Y cómo queda el organigrama de la Dirección General?
"Estamos trabajando en eso y le estamos dando los últimos detalles, para que funcione lo mejor posible".

Proyectos

Uno de los puntos a reforzar, segœn explicó el director general de Seguridad Pública, Tránsito y Bomberos, es la capacitación de la planta policial. "Los buenos policías no se hacen de la noche a la mañana".

En este sentido, usted me habla de capacitación y buscar perfiles, ¿cómo se trabajará en este aspecto?
"Estoy buscando acuerdos con el Secretario Estatal de SP Adrián Samos, para ver de qué manera podemos capacitarlos, pues no contamos con una Academia. Tenemos un lugar para darles clases o preparación a la misma corporación, actualizándolos, pero nada más. Deseamos una academia cerca de Benito Juárez. Para nosotros es difícil sacar a 50 ó 100 elementos para mandarlos estudiar en Chetumal. Es muy lejos. Me dicen que hay un programa de móviles de capacitación, para Benito Juárez para que de esa manera la capacitación se haga aquí y no se trasladen a Chetumal".

¿Con cuántos elementos cuenta Benito Juárez?
"Son mil 600, entre bomberos, seguridad pública y tránsito, quitándole los administrativos, estamos hablando de mil trescientos operativos".

¿Y es suficiente para Cancún?
"En ningœn país es suficiente el nœmero de policías, pero si logras mejorar los programas preventivos y contar con el personal indicado se puede mejorar. Lo que no se puede hacer es meter gente de la calle a una corporación, sin capacitación. Antes por recomendación entraba la gente y eso ya no puede ser. El policía tiene que ser de carrera, debe tener una preparación, si no, en lugar de tener un policía que le funcione bien a su sociedad, va a traer problemas, no es fácil decir que se ponga una convocatoria que diga"se contratan policías". Muchos de los y las elementos, los buenos que hay, están ocupados y ya tienen su trabajo y otros, muchos de ellos, han salido con problemas de las corporaciones, y aunque hayan sido capacitados no los vamos a cobijar".
Asimismo reconoció que en el cuerpo policial de nuestro municipio existe la corrupción, aunque muchas veces es iniciada por el propio ciudadano, "a veces el mismo ciudadano la propicia, en lugar de pedir sus infracciones, es el que propicia que caigan los malos elementos en corrupción".
Por ello invita a las y los habitantes de Cancún a denunciar la corrupción. "Es importante la denuncia ciudadana, tenemos las puertas abiertas dentro de la corporación, yo las atiendo personalmente. Y si hay denuncia, pues se hacen las investigaciones pertinentes, y si hay algœn polic’a corrupto, o que haya cometido, caído en la corrupción, definitivamente nosotros no vamos a solaparlo".

¿Se han dado de baja a elementos corruptos, en lo que va de su gestión?
"Si se han dado de baja a algunos elementos, pero nœmero por cuestiones de seguridad no te los doy. Se han comprobado algunos actos de corrupción".
Al cuestionarle acerca de las zonas conflictivas de la ciudad, el funcionario dijo que algunas regiones son problemáticas por el pandillerismo.

Me habla de estrategias de prevención, ¿cómo y con quién se trabajaría?
"Las estrategias de prevención lógicamente, se van dando de acuerdo a los índices delictivos que puedan existir en el municipio y de ahí tomamos acuerdos con los comandantes, buscamos la manera de ser más efectivos para ir solucionando los problemas. Es definitivo que necesitamos coordinarnos con la Iniciativa Privada, con la ciudadanía, para oír sus opiniones y juntos podamos ir solucionando problemas".
Sin embargo, parte importante de la prevención, explicó, es crear conciencia en la ciudadanía, a fin de que denuncie. "Si no hay denuncia, nosotros no podemos hacer nada, se habla mucho de que cuando se les detiene pagan su multa y se van, y es cuando la gente piensa que la policía los suelta, no es así, tenemos que trabajar conforme a lo que nos marca los códigos, a la ley".

Y en lo que respecta al delito del secuestro, que en Quintana Roo, segœn dijera la procuradora, Celia Pérez Gordillo, es nula, el entrevistado retomó el tema de la prevención: "Es muy importante que la sociedad esté al pendiente de este tipo de delitos y cualquier llamado que ellos tengan, se lo hagan saber a la autoridad, para actuar de inmediato. Nuestro trabajo es evitar, con prevención formal, que sucedan este tipo de cosas. Esto no quiere decir que quedemos exentos, o que no se pueda dar, por eso es muy importante que la ciudadanía tenga la actitud de avisar de inmediato a las corporaciones encargadas de seguridad pública, para que tengamos conocimiento del delito". En este sentido subrayó la importancia de la precaución y "no tener tanta confianza, no dejar puertas abiertas o un portafolio en un carro, hay que tener cuidado y si la gente ve algo sospechoso dentro de su colonia o su zona residencial, si ve algo raro marquen al 060, para que de inmediato se vaya a verificar".
"Estamos muy pendiente de la actuación del patrullaje y de los operativos en la ciudad, nuestros puestos carreteros siempre se encuentran en alerta, se está trabajando en grupos especiales, todavía no doy nombres, por que están en preparación, en su momento los daremos.
Al ser cuestionado sobre la violencia hacia las mujeres, Saidén Ojeda dijo que los programas que atañen al tema no solamente tienen que ver con la seguridad pública, sino desde el mismo seno familiar, "esto tiene que ver con la desintegración familiar, que desafortunadamente existe. El trabajo debe ser interinstitucional. En el caso de Seguridad Pública, lo que puedo decir es que tengan confianza y hablen al 060 y la unidad llegará lo más rápido posible para auxiliarlas".

Antes Yucatán, ahora Benito Juárez ¿cuáles son las diferencias?
"Son ciudades que tienen casi el mismo nœmero de habitantes, pero Cancún tiene mucha población flotante, hay que buscar candados, programas preventivos y es muy importante que los recursos económicos existan y fluyan para Seguridad Pública, porque yo no tengo una varita mágica para poder solucionar problemas., eso es definitivo", sentenció.
Y finalizó: "En Yucatán hubo mucho recursos y se aplicaron bien, los programas también fueron bien aprovechados y de esa manera salimos adelante. Pero es importante, si no hay los recursos, si no hay la voluntad de las tres instancias de gobierno, esto no va a funcionar, aunque tenga la mejor voluntad y sea un buen policía. Yo si voy a funcionar, por que soy un policía de carrera y se trabajar, pero si no hay recursos será difícil".